4月1日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理任雁飛到南昌公司調(diào)研電商渠道業(yè)務(wù)。

       任雁飛首先到南昌公司社區(qū)電商經(jīng)營團(tuán)隊(duì)以及鹽品事業(yè)部電商部的辦公地點(diǎn)，實(shí)地察看辦公環(huán)境，了解大家的工作狀態(tài)；并到南昌公司食鹽儲備倉庫，詳細(xì)了解食鹽儲備數(shù)量、倉儲設(shè)施和安全生產(chǎn)等情況。
       在隨后召開的座談會上，兩個部門的成員分別立足自身崗位，詳細(xì)匯報了當(dāng)前面臨的困難，并提出改進(jìn)措施。集團(tuán)公司市場部部長彭軍對兩支年輕隊(duì)伍展現(xiàn)出的精神風(fēng)貌給予充分肯定，并對下一步工作提升給出了意見建議。任雁飛認(rèn)真聆聽大家的發(fā)言，就電商發(fā)展的新業(yè)態(tài)、市場的實(shí)際狀況、產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)以及外鹽的相關(guān)情形展開細(xì)致詢問，圍繞電商渠道未來發(fā)展路徑進(jìn)行了深入探討。

       任雁飛強(qiáng)調(diào)，電商作為新興業(yè)態(tài)，團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必要拓寬視野、提升格局。他對團(tuán)隊(duì)在壓力之下積極探索、勇于嘗試的精神給予充分肯定。指出，電商團(tuán)隊(duì)是在變革浪潮中勇于開辟新路徑的先鋒力量。針對現(xiàn)階段工作，任雁飛提出五點(diǎn)要求：一是全力提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自給自足；二是用心運(yùn)營品牌，持續(xù)提升品牌在市場中的影響力；三是靈活開展銷售工作，大膽創(chuàng)新銷售模式，適應(yīng)市場變化；四是科學(xué)合理地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提出符合市場規(guī)律與企業(yè)發(fā)展的思路，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)工作，確保各項(xiàng)投入能夠取得實(shí)實(shí)在在的成效；五是促進(jìn)兩個團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)交流互動、深化溝通協(xié)作、加速融合發(fā)展，相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建起優(yōu)勢互補(bǔ)的梯隊(duì)格局，凝聚起強(qiáng)大的合力，全力打造一支能征善戰(zhàn)的銷售鐵軍。?
       集團(tuán)公司市場部相關(guān)人員陪同調(diào)研，南昌公司班子成員參與調(diào)研。